一般说来 SPA 的项目我们只要启一个静态文件 Server 就可以了，但是针对传统项目就不一样了，一个项目会依赖很多服务端程序。之前我们的开发模式是在一台开发机

大家好，我是奇舞团，大家可以叫我小舞。第一届全宇宙 JavaScript 开发者大会三天后就要举行了，作为举办方的我简直忙极了。好在场地已经选好了，由我司生产的不

老实说，在上过管理课，看过前几本管理学相关的书之后再回过头来看这本书，发现这本书讲的东西大部分其实还是之前的那些。所以其实管理要掌握的知识就是这些，区别在于大家是否掌握了。 开篇给我们介绍了什么是管理，如何才是有效的管理者，让我想起了上一本书《卓有成效的管理者》上看到的内容了。“管理是通过别人活着和别人一起使活动完成得更有效的过程。”

零零散散花了半个多月的时间把《卓有成效的管理者》读完，全书一直都在围绕着卓有成效四个字进行阐述。六位大师做序，二十多种语言译本足以证明德鲁克先生以及本书的成功。先生先为我们讲述了卓有成效是否可行，然后为我们列举了一系列卓有成效的方法。其中以下几个观点对我的感触非常大。 规划时间，要事优先 时间作为不可再生资源对所有人来说都是宝贵的，当然对管理者尤为甚之。去年困扰我自己的最大的问题就是时间不够用，导致很多想法停留在计划层，没办法付诸实践。然而时间不够用往往有两种情况： 要做的事情太多，时间不够用。 时间被浪费在其它事情上了，导致真正想做的事情没有做。

稻盛和夫作为日本著名的企业家，在《干法》这本书中却并没有从企业管理的角度来教导我们如何走向成功。这本书主要是从劳动观、工作观上为我们描述了他走向成功的关键。开篇的“劳动即为赎罪”和“工作磨炼心智”两种工作态度，给我们描绘了“工作太有意思了，太有趣了，简直不知如何形容才好”的美好蓝图。当然还有一个重要的观点：只有全身心持之以恒不思昼夜的投入到工作当中，那么你就一定能获得成功。 持续的工作热情 以现今的观点来看，这不得不说有点鸡汤文的嫌疑。但不管怎么说，稻盛和夫先生这么做了，并且也成功了，我们姑且信着。工作不是温饱，而是升华的途径。即使有这么好的愿景，想要日复一日的保持高强度的工作热情那也是极其的困难的。书中告诉我们的方法总结起来就是“短频快跑”。以天为单位规划自己的工作目标，用每一天的进步作为自己的动力源泉，给自己打鸡血。

Web开发过程中离不开调试，WebView 页面开发更是如此。本篇会和大家讲述在 iOS WebView 中一般是如何调试的。其实除去系统差异带来的区别之外，两者调

WebView 是一个客户端浏览器控件，可以实现加载并渲染网页的逻辑。但是这个控件并不能完全同等于浏览器，而且我们页面的一些行为会依赖客户端的交互所以我们

前文我们介绍了 Android 的 WebView 交互方式，iOS 从原理上来说和 Android 还是非常类似的。在 iOS 中 WebView 需要分为UIWebView 和 iOS8 中新增的 WKWebView 两种类型。其中 WKWebView 相较于 UIWebView

WebView 是移动端应用中的一个控件，提供了类似浏览器可以在 App 中加载网页的功能。现在市面上很多应用都会使用这种方式内嵌一些 h5 页面用来实现产品功能。使用

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